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起底明发集团创始人黄焕明的发迹史

2018-10-19 08:32 来源:中国经济网

  近些年,一大波闽系房企开始走出福建,布局全国,以高举高打之姿赚足了关注度。正荣、泰禾、建发等房企因规模快速扩张成为各大排行榜的“座上宾”,而早早开启全国化扩张、曾雄霸一方的明发集团如今却深陷“退市危机”,其创始人明发集团董事局主席黄焕明正在经历艰难期。

  凭借敏锐的商业嗅觉,黄焕明于1994年在厦门成立了明发集团有限公司,成为厦门最早一批房企中的一员,业务聚焦房地产以及酒店经营。

  2002年,明发集团转战商业地产开启发展的新模式,希望以城市商业运营能力占据先发优势。明发集团商业地产起点很高,而厦门第一个商业项目厦门明发商业广场的成功开发也让明发集团名声大噪。商业也带着明发走出厦门,开始全国化布局。

  虽然明发集团的商业地产起点高,但厦门明发商业广场却因运营、管理模式、设计等问题经历了登高跌重,原本“高大上”的规划如今已无迹可寻,晚上变身大排档,白天则沦为“空城”,从明发集团的“名片”变成明发商业的“伤疤”。

  明发四兄弟

  谈及明发集团,不得不提及明发四兄弟。明发集团是典型的家族企业,“黄氏四兄弟”是明发集团的核心力量,掌控着企业的发展大局。

  据了解,明发集团董事局主席黄焕明为明发集团的实际掌舵人,1963年出生于福建泉州南安,排行老二。明发集团总裁黄庆祝排行老三,1994年与黄焕明在厦门市成立厦门明发房地产开发有限公司,共同创办了明发集团。

  黄连春在四人中年纪最小,为明发集团首席营运官、执行副总裁兼执行董事。大哥黄丽水于1995年加入明发集团。

  凭借泉州人敏锐的商业嗅觉,四兄弟齐心协力闯出了一番天地。据《南安商报》报道,早在1998年厦门前埔规划还未清晰时,黄焕明就一次性拿下了13万平方米的项目,开发了明发国际新城。一年后,与该项目一路之隔的用地楼面地价就升至2960元/平方米,约为黄焕明所拿地块楼面价的两倍。

  明发国际新城项目的投资策略奠定了黄焕明投资房地产的雏形:在未开发区域提前布局大盘,锁定发展红利。在这一策略的支持下,明发集团赚得盆满钵满。数据显示,2009年至2011年,明发集团毛利率维持在40%~50%的高水平。

  住宅开发业务顺风顺水,使黄焕明很快将目光投向商业地产。2002年明发集团宣布进军商业地产,以7.85亿元成功竞得莲坂改造项目用地,立志将该项目打造成厦门的商业地标。同时开始全国化拓展,布局南京并落子南京明发滨江新城项目。

  2007年,明发集团启动上市计划,并于2009年成功登陆港交所,成为继宝龙地产、禹洲地产之后在香港上市的第三家厦门民营房企。

  据《中国房地产报》报道,上市当天,明发四兄弟特意将七旬母亲接到香港,一起见证明发集团的历史性时刻。黄焕明代表明发集团赠送闽南特产漆线雕“九龙瓶”给香港联交所,并当场捐赠100万港元给香港公益基金,支持公益事业的发展。

  上市之后,明发集团按下了发展的“快进键”,在扬州、南京、上海、泰州等地的项目相继落地。明发集团的规模扩围也带动了明发四兄弟身家上涨。2009年开始,厦门明发的黄焕明家族连续多年登上《胡润百富榜》。

  《2012胡润百富榜》显示,厦门明发的黄焕明家族资产达85亿元,位列第32位,为厦门地产家族中的首富。

  家族式管理

  当下很多企业采取职业经理人管理模式,在市场的大浪淘沙中蒸蒸日上,如碧桂园、万科等房企。对于家族企业而言,职业经理人专业的管理和建议对企业发展颇有助益,而明发集团则较为依赖四兄弟的管理才干。

  据明发集团内部人士透露,明发兄弟对公司管理拥有绝对的话语权,如果中高层员工的建议得不到其认可,会遭遇一票否决。“明发这些年走的有点坎坷!”该内部人士表示。

  上述内部人士告诉《每日经济新闻》记者,在目前的公司主管理中,四兄弟分工明确。黄焕明为核心人物,对公司拥有绝对控制权,占据公司55%的股权,其余三兄弟各占15%的股权。

  据《每日经济新闻》记者了解,黄焕明掌管着公司资金财务、投资情况,黄庆祝则主要负责厦门总部的事务,业务范围主要在广东和福建省。四弟黄连春则分管南京总部,主要业务范围在长三角、湖南、山东以及四川等地。南京总部和厦门总部之间互不干涉,独立运作。从目前业务发展情况来看,南京总部的发展较好。

  上述内部人士透露,大哥黄丽水则已逐渐淡化了对企业的管理,已很少去厦门的办公室了。

  黄焕明的多重身份

  易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受《每日经济新闻》记者采访时分析指出,明发集团说明了当前中国企业的一个发展模式,需在一定程度上依赖地方政府的支持,尤其是商业投资机会和一些规划资源,这样才可以发展起来。

  或许正是因为明发集团较为特殊的发展路径,核心的人脉等资源都必须紧握在明发四兄弟的手中,这也在一定程度上决定了明发集团不能放权给职业经理人。

  黄焕明作为积极的“社会活动家”,拥有多个身份。百度百科资料显示,除了任职明发集团董事局主席,黄焕明还曾有泉州市人大代表、厦门市政协委员、江苏省人民政府联络办公室专员等多个身份。泉州人大网消息显示,黄焕明的泉州市第十五届人民代表大会代表职务已遭罢免。

  随着明发集团活动中心转移到南京总部,黄焕明的身份也随之发生变化。《每日经济新闻》记者获取的最新资料显示,黄焕明目前拥有中国侨联常委、中国侨商联合会常务副会长、中国侨商投资企业协会副会长、中华海外联谊会理事、香港江苏社团总会常务副会长、香港福建社团联会永远名誉主席、江苏省政协常委、江苏省侨商投资企业协会会长以及江苏世界侨商总会会长等多个头衔。

  据搜狐焦点2017年初报道,黄焕明弟弟黄连春除了担任明发集团(国际)有限公司总裁、明发(中国)投资有限公司董事长以外,还是南京市人大代表、南京市政协委员、江苏省工商联合会常委。

  这些身份的获取与明发兄弟的“朋友圈”存在较大关系。据中国房地产报报道,早年间黄焕明在南安经济重镇官桥打造的明发华昌国际城就是在徐钢主政期间推进的。此外,徐钢主政泉州期间,黄焕明是泉州市人大代表。

  2015年3月20日,中央纪委监察部网站消息,福建省副省长徐钢涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查。2016年12月19日,徐钢宣判。

  徐钢落马后,黄焕明的泉州市第十五届人民代表大会代表职务被罢免,随后配合了福建省纪委调查。据明发集团2016年9月1日公告,调查期间,黄庆祝和黄连春负责明发集团公司日常事务的管理。

  据了解,明发集团和落马的厦门市委原常委、原常务副市长郑云峰也存在交集,两人均为福建泉州南安人。据澎湃新闻报道,郑云峰任职思明区政府区长时,明发集团就以7.8亿元的价格拿下厦门明发商业广场项目,为明发集团商业地产开篇之作。

  福建电视台新闻频道《福建房产报道》2006年报道称:郑云峰曾亲自带队实地考察并解决明发商业广场周边的交通问题,当地政府还同意开辟一条两进两出的引桥与明发商业广场衔接。

  《中国经营报》报道指出,2007年厦门明发商业广场正式开业,已经转任思明区委书记的郑云峰到场祝贺。

  明发扩张路径

  停牌的两年多时间,明发集团的发展状况外界知之甚少。据了解,明发集团并未放缓发展的步伐。从明发集团公布的销售金额看,停牌期间,明发集团2016年和2017年销售金额均突破100亿元,2018年上半年销售金额接近百亿元,为明发集团上市以来的最好成绩。

  明发集团的投资拓展与销售一样,似乎并未受到停牌和财务问题的影响。明发集团内部人士告诉《每日经济新闻》记者,停牌的两年多时间,明发集团通过招拍挂、收并购等形式获取了50宗土地。

  停牌期间,明发集团不仅在国内大力拓展项目,同时还在加码海外市场的布局。《每日经济新闻》记者获取的最新资料显示,目前明发集团已布局长三角、环渤海等地区在内的超50座内地城市,并进驻我国的香港和台湾地区,以及日本、柬埔寨、泰国、印尼、澳大利亚等国发展地产业务。截至目前,明发集团累积投资、开发规模近3000万平方米(含储备土地),其中商业地产超1000万平方米。

  据了解,2018年明发集团与四川汇融集团联合将斥资逾100亿元打造四川巴中项目。

  从明发集团公布的2018年上半年未经审核的销售数据显示,96亿元的合同销售金额中,南京占比高达40.9%,江苏省占比48%,而福建总部管理的福建和广东省则归到其他,销售业绩占比较少。

  在房地产规模加速集中和闽系房企大举全国扩张的格局下,明发集团也不甘落后,积极寻求扩展。但深陷“退市风波”的明发集团一旦退市,势必会失去重要的融资渠道而大伤“元气”。

  对资金严重依赖的房地产项目以及大范围扩张将何以为继?现实的困境摆在明发集团眼前,扩张野心不减的黄焕明将如何突围?记者 魏琼 每经编辑 魏文艺

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