今年4月份以来，中国的房地产行业最令人关注的新闻之一，就是泰禾集团陷入了财务困境。
直到有一天，泰禾债务违约消息爆发，并导致了一连串的连锁反应。加之受疫情影响，泰禾的销售回款也陷入困境。似乎是一夜之间，市场对泰禾是否会破产产生了一系列的质疑。
半年多前，泰禾的董事长黄其森在一次发布会上说，泰禾的愿景是要成为像苹果、华为那样伟大的公司。让黄其森有底气喊出这句话的，恰恰是泰禾在业内独有的优秀产品力。
还记得两个多月前，万科表达了愿意出手搭救的消息。市场上很多人不理解：万科这家行业标杆房企，究竟是什么原因，让万科愿意拉深陷债务泥潭的泰禾一把?万科究竟看中了泰禾什么?
8月28日的万科中期业绩会上，万科总裁祝九胜给出答案：“泰禾的产品力、基础能力不错，作为同行业的市场主体，又是中城联盟成员，万科会与泰禾一起想办法解决问题。”
当然，万科救泰禾也是有条件的，那就是万科一定保证自身的安全。没错，这是人之常情。万科能这么考虑，也是为股东负责任的态度。
祝九胜说，泰禾能否获救，也要看泰禾自身的求生欲有多强烈。另外也要看债权人对泰禾的理解。
求生不仅是人类的本能，也是企业的本能。从实际情况来看，虽然财务状况遭到重大打击，但泰禾并未一味消沉，而是积极展开了一系列自救举动。包括多方接触意向战投、积极和债权人展开商谈、快速推动销售回款、多方举措推进项目复工等等，这也让外界看到了泰禾的努力。
不过，对于一家陷入财务困境的房地产企业来说，最为核心的问题就是如何推动项目复工，促进销售回款。只有如此，才是从根本上解决债务危机的方法。在这一点上，泰禾目前取得了不小的成果。
从当前情况来看，泰禾位于济南、太原、中山等多个城市的项目相继进入复工期，除此之外，泰禾佛山院子在今年的市场条件下，于9月热销了9亿。从种种迹象看，公司的房地产主业正在向常态化运营方向过渡。
其他业务板块也露出了好兆头。泰禾影城自复工以来，观影人次已经超过了21万人，店均观影人次破万，高于3000人次的行业平均水平。重点影片《八佰》在泰禾影城的单店平均票房达到了21万，明显高于19万的全国单店平均票房。
一切都在转好。
其实，长期关注中国房地产行业的人都知道，在这个追求高周转、快速回款的时代，能够静下心来做好产品的企业没有几家了。在这个不求精品，只求速度的行业，用心做产品的企业有着先天的劣势，也的确吃亏。
但也正是因为如此，在满是建筑垃圾的房地产市场，泰禾犹如一股清流，还在坚守初心和匠心，给那些追求艺术级精品的人们，提供着一处处承载梦想、安放灵魂的院子产品。这也让那些拥趸泰禾院子产品的人们，具有极高的品牌忠诚度。
有多少人，看过一眼，就爱上了泰禾院子，宁愿把这个城市其他所有的房子卖掉，占用唯一的一套宝贵的购房资格，也要买泰禾院子。
这不正是泰禾最大的希望吗?
其实，这也正是万科之所以看上泰禾的地方，也是泰禾最为核心的竞争力之一。只要这个竞争力不丢掉，那些具有极高品牌忠诚度的人们就不会放弃泰禾，泰禾也总有东山再起的一天。
还记得2年多前，泰禾开了一次“院子IP”的发布会，会上，泰禾对外公布了其旗下研发的院子产品系10大专利营造工法，涵盖主入口门头、双门头、单门头、楼王门头、院门壁灯、楼王壁灯、楼王横梁、横梁、抱鼓石、门钹等。
这些产品，看似细微，却恰恰是构建泰禾院子强大产品力的重要构成。犹如苹果公司对于硬件、系统等一次次小小的升级，一个个微小的操作体验的提升，却让人们一步步对苹果的产品欲罢不能。
这些产品细节，都是泰禾多年来在一块块土地上，在智慧对决中获得的灵感、创意和磨砺，是中式情怀和艺术理想碰撞后的产物。
由泰禾开创的新中式，从福州的三坊七巷中汲取营养，又与北京的王府大院、恭王府等皇家范式进行糅合，汇集了南方的坊巷文化和北方的王府文化，将厚重、贵气、奢华、浪漫诗意浓缩一身，最终演变成了国内地产界独树一帜的流派。
泰禾的产品气质，一檐一廊，一瓦一石，都富含着传统文化底蕴，带有充满艺术美感的观赏辨识度。
过去多年，泰禾每走到一个城市，都会引发楼市热销的现象级事件。靠得正是这一处处产品细节所构建的强大产品力。
一个泰禾院子的美国华侨业主说，回国后第一次看到泰禾院子，她流泪了，她觉得这就是她梦想中最完美的中国家园，是可以承载记忆中乡愁的地方。她毫不犹豫地选择成为了院子业主。
乔布斯在回归苹果公司前一年，在一档电视节目上表示，苹果公司依然具有光明的前景，不仅有世界一流的人才，品牌忠诚度也很高，现在唯一的出路就是创新，这是苹果安身立命之本，也是恢复往日荣光的重要途径。
如今，泰禾并不缺少人才，也不缺乏优秀的产品力和品牌忠诚度。对于泰禾来说，对产品进行持续不断的创新，构建更强大的产品力，培育更高的品牌忠诚度，同样是其快速走出逆境，恢复往日荣光的重要支撑。
