泰禾集团引入战略投资者的消息得到进一步确认。
5月13日晚间，泰禾集团公告称，收到泰禾投资发来的《关于我司正在筹划你公司引入战略投资者有关事项的通知》，泰禾投资正在筹划公司引入战略投资者事宜，相关交易可能涉及公司控制权的变更。
公告还称，本次拟引入的战略投资者的主要经营业务中包含房地产业务，其筹划的交易涉及有权部门的事前审批。
此前《每日财报》从消息人士处了解到，目前泰禾的战投引入工作正在进行中，最大的战投方可能是央企或国企，引入战投之后不排除黄其森会让出大股东的位置。此次公告可以说部分验证了上述消息。
值得一提的是，泰禾集团还因交易存在不确定性，公告终止筹划发行新股购买资产事项，之前公司拟定以发行股份的方式购买控股股东泰禾投资所间接持有的保险业务相关资产。同时公告股票5月14日复牌。
战投加持 纾解困境
4月30日，泰禾集团公布了2020年一季度业绩报告和2019年主要经营业绩。从披露的数据来看，泰禾集团2019年聚焦资金回笼，现金流得到一定改善，债务规模也有所控制。
不过，由于疫情等因素造成的外部形势依然严峻，泰禾集团此时引入战略投资者，或许是根本的解决办法。
不可否认的是，泰禾集团正在经历一段较为艰难的时期。从不断延期披露2019年业绩数据，到前几日泰禾集团董事长黄其森被列入失信人名单，这段时间，泰禾正站在风口浪尖上。
但是，泰禾集团从未回避过这场“艰难”。在房地产行业，引入战投并不是新鲜事。引入合适的战投对于房企来说，一方面，能够缓解资金链压力，另一方面，“背靠大树”后，融资成本或许也能降低。
在TOP20的房企中，有很多引入战投企业重获新生的案例。2015年，中国平安进入碧桂园，成为其第二大股东，此后碧桂园在规模扩张道路上更加强势。
2018年华夏幸福遭遇危机，中国平安先后两次入股，成为华夏幸福的第二大股东，为华夏幸福纾解现金流之困，助其探索新模式，2019年华夏幸福各项指标重新回到健康区间。
所以，就目前的情况来看，泰禾集团如果能够成功引入战投，将对企业融资、现金流、资金投入等诸多方面产生利好，对于与泰禾集团相关的各方也将产生多赢局面，势必能够重振旗鼓。
全面布局 多元发展
据财报显示，2019年泰禾降杠杆成效明显。泰禾经营现金流净额186.72亿，同比提升约46亿，有息负债水平由2018年底约1380亿下降至当前约960亿，同比下降约30%；净负债率243.76%，下降约140个百分点，下行明显；资产负债率84.88%，下降约2个百分点。
多年来，泰禾集团在全国重点布局一、二线城市。2002年进军北京，凭借匠心打造了第一个院子项目泰禾“中国院子”，开启了新中式文化建筑的探索之旅，泰禾院子的美誉遍布全国。截至目前，泰禾已经在全国22座城市布局44个院子项目，无论是院子系产品，还是后来泰禾的创新之作大院系，抑或是府系、园系、湾系，泰禾无不是通过稀缺地段、自然资源、产品力以及高端配套资源取胜。
为了满足市场的多种需求，泰禾在院子系的基础上设计研发出大院系，沿袭了泰禾的三大造院体系，门头、院落、坊巷。以北京泰禾“双子星”泰禾·西府大院和泰禾·金府大院为例，两者为泰禾“大院系”的代表之作，堪称中国豪宅市场的超级IP；作为区域内的优质标杆项目，位于大兴新城区核心地段的北京泰禾·中央广场，市场已经耳熟能详；泰禾·深圳院子更能代表泰禾在布局地产项目时对于地段、自然环境等稀缺资源的看重；泰禾·厦门湾独揽罕见的24公里宜居黄金海滩，还拥有中国的4A级滨海火山国家地质公园；泰禾·福州湾则占据福州三江口关键位置，坐拥双地铁三桥三主干，周边公园资源丰富。
以今年五一黄金周为例，泰禾北京区域旗下项目多个新品同一时段推出，到访客户近万组展现出泰禾在高端改善市场的强劲实力。
与此同时，除了资源稀缺、产品给力外，泰禾也不断为旗下项目做加法，不断通过优质物业服务和高端配套资源为产品赋能。
值得注意的是，在服务上，泰禾集团已经形成集合金钥匙管家服务体系、五星级酒店服务标准、“国院会”会所权益、“泰禾+”全生命周期体系为一体的全新服务体系。比如泰禾医疗，既有泰禾健康管理中心，目前已布局全国15城、25家店，也有家庭医生服务站，已布局14城、46家店。
泰禾集团的产品以精品住宅为主，具有很强的市场竞争优势。近年来改善型住房的需求逐渐增加，人们对居住的要求不断提升，除了传统的户型面积要求，对房屋的品质和增值服务有了更高的标准，泰禾的产品和战略布局走在前列，符合市场的发展需求，未来可期。
吃得苦中苦，方为人上人，企业也一样，历史上的大企业都曾有过十分艰难的时刻，无论老牌外企索尼、宝马、波音，还是近来频上热门的阿里巴巴、腾讯都曾濒临困境。
但最终他们都靠自身产品力创造的价值跟对市场的重新审判，浴火重生。泰禾集团董事长黄其森年初曾说“后退是为了更好的前进”，相信泰禾集团能够守得云开见月明。
